为全面复盘上半年工作成效，剖析短板不足，部署下半年重点攻坚任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，推动高质量发展迈出更大步伐，英国威廉希尔公司于8月21日召开2026年年中工作总结会议暨高质量发展座谈会。会议由研究院党委书记潘旭东主持，院领导班子、各部门及科研团队全体职工参会。
会议第一阶段，骆佳、柯瑞、阎冰三位副院长分别就分管领域作年中工作报告；发展规划部部长莫军连汇报年度绩效完成情况；党政办公室主任纪世民对照重庆市“885”科技创新专项清单，通报任务推进进度、质量短板与阶段性成果。汇报全面展示了科研攻关、成果转化、产业孵化、人才引育、开放合作及内部治理等板块的运行情况，既实事求是总结成绩，也直面指出部分工作存在的问题，并明确了下半年补短板、强弱项的工作方向。
随后，院领导班子、各部门及科研团队负责人分两组开展高质量发展座谈。与会人员围绕研究院建设目标、体制机制改革、科创平台建设、人才队伍建设及成果产业化等关键议题充分研讨，集思广益凝聚发展共识。研讨结束后，由柯瑞、骆佳依次汇报小组座谈成果。
研究院执行院长徐培刚作总结讲话。他指出，上半年全院干部职工攻坚克难、真抓实干，实现了“时间过半、任务超半”的良好态势。市校合作持续深化，党建引领保障作用不断夯实，科技创新能级稳步提升，成果转化与产业赋能成效凸显，人才队伍持续优化，对外开放格局不断拓展，内部治理体系日趋完善。袁家军书记会见校领导时对研究院给予“五个最”的高度评价，市委、市政府领导多次莅临调研指导，充分体现了地方党委政府对研究院建设发展的高度重视与殷切期望。
同时，会议深入研判了研究院当前面临的内外形势。当前区域新型研发机构竞争日趋激烈，对照哈工大建设世界一流大学前列目标、地方产业高质量发展需求以及研究院自身建设蓝图，仍存在重大标志性成果供给不足、成果转化质量效益有待提升、高层次人才引育压力较大、部门协同联动不畅，以及部分干部职工的担当精神、进取意识和专业能力与“前列”要求不相适应等问题。
针对下一阶段工作，会议明确了四项重点方向：
第一，锚定发展定位，把握“六位一体”建设格局。全体人员需深刻理解使命职责，直面现实挑战，深挖问题根源，将座谈会形成的好思路、好建议转化为具体举措，找准破解难题的路径，推动体制机制、科研创新、产业转化、人才培养等各项工作协同并进。
第二，狠抓年度重点任务落地见效。以“885”工作清单为总抓手，逐项梳理任务台账，紧盯进度与质量。对未完成事项要剖析原因、补齐短板，压实各部门与团队主体责任；统筹兼顾科研产出、产业落地、人才引育、学生培养及对外合作等综合业务，闭环推进年度目标达成。
第三，强化协同联动，凝聚干事创业合力。院领导、部门负责人与科研团队要上下同频，破除工作壁垒。管理人员需提升服务科研与产业的能力，科研团队要立足地方产业需求开展技术攻关，各岗位立足本职、同向发力，合力破解发展堵点。
第四，坚持问题导向，谋划长远发展。以此次会议为契机，复盘上半年得失，科学谋划下半年工作。正视机遇与挑战，将研讨中提出的发展建议消化吸收，切实转化为研究院改革发展的实际行动。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，英国威廉希尔公司将持续传承弘扬“尖兵”文化，以能力作风建设新成效凝聚干事创业强大合力，以锚定前列、追求卓越的担当实干，奋力谱写校地融合科创事业高质量发展新篇章，为哈工大加速迈向世界一流大学前列、服务成渝地区双城经济圈建设贡献更大科创力量。
初审 | 张议芳
复审 | 纪世民
终审 | 潘旭东
